دفع عجلة التحول للاستدامة

تحرص راية القابضة على تبني الحلول والممارسات الابتكارية التي تساهم في دفع عجلة التحول للاستدامة باعتبارها أحد أهدافها الاستراتيجية.
وفي هذا الإطار، انضمت راية إلى عضوية “الاتفاق العالمي للأمم المتحدة (UNGC)” خلال عام 2004، لتصبح بذلك من أوائل الشركات في مصر التي انضمت لتلك المبادرة. ومنذ ذلك الحين، قدمت راية مثالاً يحتذى به في الالتزام بأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة (SDGs) بما يتماشى مع رؤية الدولة المصرية لعام 2030.

raya

سجل حافل بإنجازات الاستدامة

استراتيجية المسئولية البيئية والاجتماعية والحوكمة

انطلاقًا من التزامها بتحقيق دعم النمو المستدام، صممت راية القابضة في عام 2020 استراتيجية استدامة مدتها خمس سنوات تهدف إلى تطبيق أفضل الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة مع تعظيم المردود الإيجابي لفريق العمل والمجتمع باعتبارهم الركيزة المحورية للنجاحات التي حققتها طوال السنوات الماضية.

تستند استراتيجية الاستدامة التي تتبناها راية إلى ثلاث ركائز أساسية:

تشمل أهداف النمو التي تتبناها راية؛ تحقيق الازدهار الاقتصادي للمجتمعات المحيطة، وهو ما يعكس مساهمتها في تعزيز الشمول المالي من خلال الخدمات المتنوعة التي تقدمها شركتها التابعة "أمان القابضة" المتخصصة في توفير الحلول الرقمية والمالية لتمكين أبناء مجتمعنا.
تؤمن راية بأن فريق العمل أهم أصولها، ولذلك؛ تحرص دائمًا على توفير فرص النمو والتطوير المهني للموظفين من خلال التعلم والتدريب المستمر، سعيًا إلى توفير بيئة عمل متنوعة وعادلة تحقق تطلعاتهم.
تلتزم راية القابضة بمسئوليتها البيئية لاسيما مع النمو المتواصل لأنشطة الشركة. وتؤمن الشركة بأن النمو المسئول يستلزم تطبيق أنظمة حوكمة قوية، وكذلك مواصلة استكشاف البدائل المستدامة لتلبية الأهداف المتعلقة بكل من تغير المناخ، وإدارة المخلفات، والتغليف.

الركيزة البيئية: تحسين البصمة البيئية.

    • إدارة الطاقة ومكافحة تغير المناخ.
    • كفاءة الإدارة البيئية.
    • كفاءة استهلاك الموارد ودعم الاقتصاد الدائري.

الركيزة الاجتماعية: توفير بيئة عمل تتميز بالشمول والمشاركة.

    • تطبيق إجراءات الصحة والسلامة المهنية.
    • تنمية الطاقات البشرية.
    • بناء فريق عمل يتسم بالتنوع والشمول.
    • تعزيز الشمول المالي.
    • تحسين تجربة العملاء والارتقاء بجودة الخدمات.
    • تعظيم المردود الإيجابي على المجتمع.

ركيزة الحوكمة: تطبيق أفضل الممارسات البيئية والاجتماعية والحوكمة مع دفع عجلة التحول الرقمي.

    • التحلي بقيم النزاهة وأخلاقيات العمل.
    • الالتزام بمعايير الجودة والامتثال وإدارة المخاطر.
    • تحسين مستوى الأمن السيبراني وأمن البيانات.
    • الحفاظ على خصوصية بيانات العملاء.
    • التحويل الرقمي لقواعد البيانات البيئية والاجتماعية والحوكمة.
    • تبني مبادئ الاستثمار المسئول.

فريق عمل يتسم بالتنوع والشمول

تلتزم راية ببناء فريق عمل متنوع يضم نخبة من ذوي المهارات العالية ممن يحرصون على التفاني في أداء واجباتهم، انطلاقًا من إيمانها بأن تنوع فريق العمل يثمر عن إثراء الأفكار والابتكار، وكذلك خلق بيئة عمل متكاملة.

14,580

عدد الذكور بفريق العمل

3,420

عدد الإناث بفريق العمل

18,000

إجمالي عدد الموظفين

البصمة البيئية

تسعى راية بصورة حثيثة لتطبيق ممارسات بيئية يُحتذى بها في جميع القطاعات والأنشطة. وفي هذا الإطار، قامت بوضع مجموعة من السياسات التي تراعي الاشتراطات البيئية وتضمن استدامة الموارد الطبيعية، وقد تمثلت تلك السياسات في أربع ركائز أساسية:

كفاءة استهلاك الطاقة
إنشاء المباني الذكية والخضراء
الإدارة المسؤولة للمخلفات
تعزيز القدرة على مواجهة تغير المناخ
25,472 مكافئ ثاني أكسيد الكربون

حجم الانبعاثات الكربونية خلال عام (2022)

75,452 ميجاوات/ساعة

إجمالي استهلاك الطاقة خلال عام (2022)

673,340 متر مكعب

إجمالي استهلاك المياه خلال عام (2022)

تعزيز الشمول المالي

انطلاقًا من حرص راية على تحقيق الشمول المالي، وسعت الشركة استثماراتها في مجال الحلول المالية وآليات التمويل متناهي الصغر للمواطنين ممن لا يحظون بتغطية الخدمات المصرفية، بهدف تمكين تلك الفئات المجتمعية من تحقيق الاستقلال المالي والاكتفاء الاقتصادي.

ومن أجل تحقيق هذا الهدف، تأسست شركة “أمان القابضة” في عام 2015، كشركة رائدة في مجال توفير حلول الدفع الإلكتروني والتمويل الاستهلاكي ومتناهي الصغر، والتي توسع انتشارها لتتواجد حاليًا في 20 محافظة من محافظات مصر.

إنجازات أمان للتمويل متناهي الصغر خلال عام (2022)
134,069

قاعدة العملاء

1.99مليار جنيه

المحفظة التمويلية

20

محافظة

165

الفروع

إنجازات أمان للخدمات المالية خلال عام (2022)
313,617

عدد العملاء النشطين

2.95مليار جنيه

محفظة العملاء

250

متجر

إنجازات أمان للمدفوعات الرقمية خلال عام (2022)
45مليون

عدد العملاء النشطين

140,000

نقاط البيع

إسهامات أمان القابضة

أمتلك محلًا لصناعة المخبوزات والحلويات يعمل منذ أربع سنوات الآن، حيث نقوم بخبز البسكويت والكعك. وتقدمت بطلب للحصول على تمويل من شركة أمان القابضة، حيث التقيت بموظف وقدمت أوراقي. وبعد بضعة أيام حصلت على التمويل من خلال الفرع لشراء المعدات وتوسيع عملي، حيث قمت بشراء حوامل عرض المنتجات وعربة وصواني. ومنذ ذلك الحين تطور العمل بشكل جيد بفضل هذا التمويل. أقوم بسداد أقساط التمويل من خلال نقاط البيع الخاصة بشركة أمان القابضة من أقرب سوبر ماركت للمخبز، وهذا مناسب جدًا بالنسبة لي.

محمود سالم علي
مالك مخبز وحلويات في الفيوم

الحوكمة

يعكف مجلس الإدارة على تقديم الدعم والتوجيه لفريق الإدارة التنفيذية مع التزامه بتطبيق أفضل ممارسات الحوكمة بما يضمن تحقيق الشفافية والمسئولية وتطبيق الضوابط الداخلية بصفة مستدامة. وفي هذا الإطار، تم تشكيل مجموعة من اللجان بهدف مساعدة مجلس الإدارة على القيام بمهامه ومسئولياته.

تتولى لجنة التدقيق مسئولية المراقبة والتأكد من سلامة القوائم المالية قبل تقديمها إلى مجلس الإدارة، فضلاً عن مسئولية إصدار جميع تقارير الأداء المالي الرسمية.
تضطلع لجنة الاستثمار بمسئولية وضع المبادئ التوجيهية العامة لاستثمارات الشركة، بما يتماشى مع استراتيجية مجلس الإدارة، كذلك هي المسؤولة عن إعداد تقارير وضع الاستثمار وتقديمها إلى مجلس الإدارة.
تتولى لجنة الاستثمار مسئولية الإشراف على تنفيذ ميثاق الحوكمة الذي تتبناه الشركة، كذلك تختص بترشيح أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء اللجان الأخرى.
تختص لجنة المكافآت بوضع سياسة مكافآت فريق الإدارة التنفيذية بمجموعة راية وشركاتها التابعة.
تشمل مسئوليات لجنة الاستدامة تنفيذ وتطوير والإشراف على تطبيق ممارسات الاستدامة داخل الشركة، بالإضافة إلى إعداد مراقبة الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة وإعداد التقارير ذات الصلة.
Executive Management

أحدث التقارير